Минусы создания бизнеса с друзьями.
Крутая статья про то как выбирать себе партнеров по бизнесу. Автор тоже крутой, у него даже жена руководит лабораторией Касперского, лол.

Однажды я участвовал в создании малого бизнеса, поэтому какое-то мнение по данное теме у меня тоже есть. Как раз в части создания совместного бизнеса с друзьями. Дружба или близкие приятельские отношения довольно сильно разнятся с отношениями деловыми что в конечном итоге, как правило приводит к тому что вы и рассоритесь и делу плохо сделаете. Поначалу будет казаться что все идет замечательно. Ну а как же еще, ведь вокруг такие хорошие люди, они так хорошо к вам относятся, а вы к ним. Но потом это хорошее отношение аукнется. Теплые приятельские отношения предполагают "скругление" острых углов и нахождения каких-то по возможности приятных для друга компромисов. Сегодня вам будет неудобно его контролировать и потребовать с кореша пояснить финансовую отчетность, завтра вы забудете спросить его мнения по какому-нибудь вопросу (ну он же друг, как бы он мне отказал). А потом выяснится что все эти скругления углов накопились и дошли до критической массы. Вы с приятелем себе бизнес представляли немного по разному, но стеснялись друг-друга жестко контролировать. В результате каждый из вас занимался с точки другого хуетой, денег на то чтобы тянуть оба ваших направления нет и в бизнесе возникает дыра. Так как друзья для вас люди близкие, то и разлады с ними происходят эмоциональнее. Начнутся обиды, нервы, конфликты. В ненужное время дружеская модель отношений снова начнет превалировать над деловой и вместо того чтобы вместе лечить свое дело вы начнете выяснять из-за кого же все попали в такую задницу.


Но друзья - это еще пол беды. Хуже могут быть родственники или, в самой критической ситуации, навязанный на вашу шею абсолютно бесполезный человек. Все эти темы вроде: "давайте возьмем Петю, он клевый пацан" или "ой, а возьми своего двоюродного братца, он сейчас как раз без работы сидил", так вот, все эти темы мутны чуть менее чем полностью. Тут я к счастью личным опытом обделен, но со стороны не раз видел к чему такие ситуации приводят. Клевый пацан Петя, с которым так весело было пить пиво, при ведении совместных дел оказывается не таким уж и клевым, а убогий родственничек нихрена не делает, считает что ему все априори должны и его не ценят, плюс вам неудобно слать его туда, куда он заслуживает.

Написанное вовсе не значит что с партнером не может быть хороших отношений. Они вполне могут завязаться, но прочной эта конструкция будет только если вы сначала начали общаться как партнеры, а только потом уже начали сближаться. Очередность имеет такое же значение, как и с бухлом: вино на пиво - диво, пиво на вино - говно.

Все сказанное выше имеет отношение не только к совместному бизнесу, но и к совместной работе. Я не стану звать в свой отдел близкого мне человека. На какую-нибудь другую вакансию в соседних - пожалуйста, а так чтобы именно работать вместе - нет. Пробовал уже как-то, плохо получается. Лучше всегона роль будущего партнера или коллеги подходит человек с которым вы знакомы достаточно чтобы понять его адекватность, но в моральном плане ваши отношения лежат на уровне "привет-привет".